Ihr Nutzen mit unserem Rollout Service
Die Prozedur in einem Rolloutprojekt ist komplex. Um lange Unterbruchszeiten mit unkalkulierbaren Produktionsausfällen zu vermeiden, übertragen vor allem grössere Betriebe die Rollouts an Spezialisten. Damit diese nicht die gesamte Infrastruktur für Warenumschlag, Logistik, Transport und die Produktion von betriebsbereiten Computer-Systemen selber aufbauen und so grosse Logistikkosten verursachen müssen, suchen sie bestehende Logistikunternehmen und ergänzen ihre Leistungen in diesen Betrieben. Gut, wenn der Logistikanbieter bereits entsprechende Projekte realisiert hat und so ein Teil der Informatikinfrastruktur schon erstellt ist. Dann kann er diese projektspezifisch adaptieren.
Beat Lehmann, IT Projektleiter IBM, im Projekt Rollout Credit Suisse
«Dass Prologist der richtige Partner war, um dieses Projekt durchzuziehen, bewahrheitete sich beispielsweise für die Over-Night-Prozedur, die wir von der Menge her nur relativ abschätzen konnten. Auch konnten die Neugeräte alle auf einmal angeliefert werden: also rund zehntausend Geräte en block für den Wareneingang. So etwas kann nur realisiert werden, wenn die notwendige Infrastruktur vorhanden ist.»