Nutzen und Mehrwert
Wenn dank fundiertem Prozess- und Projektmanagement die kundenspezifischen Anforderungen und Messpunkte erfolgreich optimiert sind, profitieren die Kunden von folgendem Nutzen:
- Beschleunigte Prozesse (reduzierte Durchlaufzeiten)
- aktive Senkung der Prozesskosten
- Aufbau durchgängiger Prozessketten von der Beschaffung bis zur Absatzlogistik
- bessere Kundenzufriedenheit und -bindung durch massgeschneiderte Logistikkompetenz
- verbesserte Transparenz für alle Kundenebenen (vom Hersteller, über Importeure und Verteiler bis hin zum Endanwender)
- systematisiertes Warenmanagement zur Vermeidung von unnötiger Lagerhaltung
- durchgängige Informationen für Systemfunktionalitäten und Aktivitäten in Bezug auf Inventarisierung
- wertvolle Informationen zu Systempflege, Artikelentscheiden und Kosteneinsparungspotentialen.