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Branchenlösungen

«Erfahrung, Fachkompetenz und Engagement sind die Stärken unserer Mitarbeitenden.»

Spezifische Lösungen mit Sicht aufs Ganze
Diesem Grundsatz folgend ist es für uns logisch und klar, dass wir unsere Logistik-Kompetenz für jegliche Branchen in der Schweizer Wirtschaft nutzen.

Integrierende Rolle der Logistik-Dienstleister

Digitalisierung als Chance für die Logistik - aber nur mit den Menschen

Die Digitalisierung bietet sich als grosse Chance - für alle Themenbereiche der Logistik. Nur - diese Logistik-Leistungen müssen in der Wechselbeziehung ebenso professionell eingekauft werden - wie jeder andere Werkstoff für das Unternehmen.

Da sind Themen wie Big Data, Internet der Dinge oder gar Industrie 4.0 und Cloud eine grosse Herausforderung. Mit diesen Trends müssen sich die Anbieter wie die Kunden der Logistik intensiv auseinandersetzen. In der gesamten Supply Chain bieten diese neuen Technologien Chancen und Risiken. Auch wenn die Basis-Technologien zur Verfügung stehen; sind die übergreifenden Vernetzungen von Prozessen, Technologien und Service-Modellen (meist durch den Menschen) die herausragenden Dienste bei der Gestaltung von projektspezifischen Geschäftsmodellen und Kundenbeziehungen.

Fakt ist also, dass nebst der Digitalisierung es die Menschen und deren Engagement sind, die das Spezielle an Kundendienstleistungen ausmachen.

Banken und Versicherungen verlangen viel von Prologist. Diesen Ansprüchen werden wir mit unserem Verständnis für spezifische wie ganzheitliche Logistik- und Techniklösungen und einem hohen Engagement gerecht.

Service-Übersicht:

  • Beratung und Projekte für Logistik und Technik
  • Warenwirtschaft mit Logistik- und Technik-Services
  • IT- und Technik-Services für Prozess und Unterhalt (Office und IT)
  • Logistik- und Rollout-Center
  • Rollout-Services und -Projekte
  • individuelle Sicherheits-Infrastruktur
  • einfaches Waren-Management bis zu Facility-Lösungen und
  • Supply Chain Management bis Rücknahme,
  • Abverkaufs-Aktionen für Firmen-Mitarbeiter oder
  • Bereitstellung für Broker-Lieferungen oder
  • Rückführung zu Hersteller für RMA resp. Upgrade-Aktionen

Diese und viele weitere Unternehmen vertrauen auf unseren Service nach Mass:

IT-Management und -Logistik konsequent bis zur Nutzung
Kunden aus der Informationstechnologie verlangen viel von Prologist. Diesen Ansprüchen werden wir mit unserem Verständnis für spezifische wie ganzheitliche Logistik- und Techniklösungen und einem hohen Engagement gerecht.

Technologien. Outsourcing. Supply Chain Management. Die unaufhaltsame Entwicklung neuer Technologien und Anwendungen und eine immer schnellere Verbreitung von Material und Wissen durch neue, mobile Informationstechnologien führen zunehmend zu verkürzten Produktlebenszyklen.

Das Supply Chain Management in der Informations-Technologie-Industrie ist geprägt von lokalen 24-Stunden-Serviceleistungen und verschiedenen Outsourcing-Massnahmen der Hersteller. Dies sowohl für die Technologien selber, für IT-Projekte, für Logistik- und Technik-Services, für Rollout-Projekte wie auch für das Ersatzteillager und den gesamten Lieferdienst.

Service-Übersicht:

  • Analyse, Beratung, Konzeption, Projektierung und Planung für ganzheitliche Logistik- und ITK-Projekte
  • Konfigurations-/Migrationsplanung, Projekt-/Warenmanagement
  • Support, Security, Services -Materialmanagement
  • spezifische Dienstleistungen Technik mit Ausbau, Konfiguration von Informatikgeräten, Assembling und Setup-Center, Onsite-Element-Austausch, Hardware-Umzug und Migration vor Ort
  • Installation/Migration (bspw. IMAC-Services)
  • Reparatur-, Test-Serivce, Technik vor Ort, RMA- und Warranty-Prozesse
  • Projektschulung, Dokumentation, Wissensvermittlung
  • Staging- und Rollout-Center mit Sicherheits-Infrastruktur
  • Logistik-Informationen onLine
  • Express-Liefer-Service für Ersatzteile mit Technik und Installation
  • umfassende Infrastruktur - für komplexe Logistiklösungen
  • Customer Order-Center


Diese und weitere Unternehmen vertrauen auf unseren Service nach Mass:

Sogenannte Retailer verlangen viel von Prologist. Diesen Ansprüchen werden wir mit unserem Verständnis für ganzheitliche Logistik- und Techniklösungen und einem hohen Engagement gerecht.

Warenbewirtschaftung. Kommissionierung. Verpackung. Lieferservice. Bereitschaftszeiten für Reparaturservice. Wohl kaum eine Industrie ist so dynamisch wie die Retail-Branche. Ständig wechselnde Trends, saisonal schwankende Nachfrage und Bedarf, hohe Verfügbarkeit technischer Infrastruktur und Systemen sind Herausforderungen für sie wie für uns.

Service-Übersicht:

  • Analyse, Beratung, Konzeption, Projektierung und Planung für ganzheitliche Logistik- und ITK-Projekte
  • Warenlager mit spezifischem Liefer-Service
  • Retouren-Logistik mit Lager-, Austausch- und Reparatur-Prozess
  • Technik- und IT-Logistik für verschiedenste Projekte
  • Ausbau, Konfiguration von Informatikgeräten (PC, POS, Kassen, Server, In/Out-Geräte)
  • Assembling und Setup-Center (individuell POS, Workplace, Promo-Geräte)
  • Support und Services für das Material-Management
  • Installation/Migration (bspw. IMAC-Services)
  • Call-Center, Pickett-Dienst mit Reparatur- und Ersatzteil-Service
  • spezifische Dienstleistungen Technik mit Field-Service, RMA- und Warranty-Prozessen
  • Bereitstellung, Lieferung und Montage mit Ersatzbedarf spezifischer Geräte und Systeme für POS etc. (Supply Chain bis zum Ersatz- und Reparatur-Teil bringt höhere Kundenzufriedenheit)
  • umfassende Infrastruktur für komplexe Logistiklösungen
  • Customer Order-Center


Diese und weitere Unternehmen vertrauen auf unseren Service nach Mass:

Industrie-Unternehmungen verlangen viel von Prologist. Diesen Ansprüchen werden wir mit unserem Verständnis für ganzheitliche Logistik- und Techniklösungen und einem hohen Engagement gerecht.

Optimale Logistik fordert alle Unternehmens-Prozesse
Logistik direkt ab Produktion. Warenbewirtschaftung. Kommissionierung. Verpackung. Lieferservice. Reparatur und Ersatzteil-Logistik.

"Die Logistik" - es braucht sie überall. Bei Produktion und Beschaffung, bei der Warenverteilung, dem Ersatzbedarf und schliesslich, bei der Entsorgung. Unternehmen müssen Ihr Konzept für den Warenfluss konsequent auf die veränderten Kundenbedürfnisse ausrichten. Wir helfen bei diesen Herausforderungen.

Service-Übersicht:

  • Analyse, Beratung, Konzeption, Projektierung und Planung für ganzheitliche Logistikprojekte
  • Warehousing mit automatischem Kleinteile- und Palettenlager
  • ganzheitliche Lagerprozesse
  • Bestandesverwaltung, Inventur
  • Versand (Post, LKW, Kurier, Taxi, Kundentransporteur)
  • Importe / Exporte (individuelle Formalitäten)
  • Transportlogistik (Paletten, Rollbehälter, etc.)
  • IT-Infrastrukturen
  • Track and Trace System
  • Retouren- und Reparatur-Management
  • Entsorgung (SWICO)
  • 7 Tage, 24 Stunden, ganzes Jahr
  • Repacking, Etikettierungen, Bundling
  • Preisauszeichnungen
  • Ersatzteil-Logistik und Pikettdienst für alle Services
  • Customer Order-Center

Diese und weitere Unternehmen vertrauen auf unseren Service nach Mass:

Logistik-Service nach Mass schliesst die individuellen Bedürfnisse der Branche Health Care in höchster Qualität und Güte mit ein. Als Experte für Kontraktlogistik bedienen wir verschiedene Sektoren der Schweizer Wirtschaft. Unsere Kunden profitieren von einer umfassenden und nachhaltig umweltschonenden Logistikkompetenz mit Lagerung, Distributions- und Reverse-Logistik, Rückführung und Logistik-Management, dies alles auf Medical Products fokussiert.

Dieses und weitere Unternehmen vertrauen auf unseren Service nach Mass:

Einmal Supply Chain, immer Supply Chain
Dem ist leider nicht so! Meist geht der laufende Verbesserungsprozess im Tagesgeschehen unter. Daher sollte er zwingend in den Führungsprozess integriert werden. Denn er zeigt Potenzial auf, welches durch den Kunden wie durch den Leistungserbringer beurteilt werden kann. Das Verbesserungspotenzial und die Ansatzpunkte zur Umsetzung müssen in puncto Aufwand und Nutzen beurteilt und priorisiert werden. Die Beurteilung soll möglichst quantitativ, mit konkreten operativen und finanziellen Einsparungspotenzialen hinterlegt werden. So erhalten alle Unternehmensteile Einfluss auf definierte Massnahmenpakete zur Optimierung der Supply Chain. Diese wie auch neue Wertschöpfungsketten reichen bis in die Informatikabteilung.

Supply Chain - Netzwerke für den Kundendienst
Erfolgreiches Supply Chain Management muss ganzheitlich konzipiert und geleistet werden. Zu Supply Chain gehören auch Beschaffung, Produktion, Vertrieb sowie Lagerung und Transport. Im umfassenden Sinn schliesst sie auch die Netzwerke für den Kundendienst sowie die Entsorgung und Recycling mit ein.

Service nach Mass auch bei der Digitalisierung – grosser Nutzen für den Supply Chain

SCM und KMU ein Widerspruch? – Nein, ein Wettbewerbsvorteil! Zusammenfassung